疫情沖擊下，全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國(guó)巨石股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“巨石”）卻唱響了一曲“逆勢(shì)上揚(yáng)”的奮進(jìn)之歌——
年初，在國(guó)內(nèi)疫情最嚴(yán)重的時(shí)期，巨石仍堅(jiān)持不停產(chǎn)、不減產(chǎn)，銷(xiāo)售量、出口量不斷刷新歷史同期最高。
8月以來(lái)，巨石產(chǎn)品供不應(yīng)求，開(kāi)足馬力保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，前三季度，中國(guó)巨石玻璃纖維產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)15%。
逆風(fēng)飛揚(yáng)
看巨石如何抓住“雙循環(huán)”經(jīng)濟(jì)
主動(dòng)出擊搶抓“新基建”機(jī)遇
走進(jìn)巨石的生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)線(xiàn)上不斷“吐”出玻纖成品，一旁的機(jī)器人行云流水般“操作”著每個(gè)步驟，自動(dòng)完成包裝、貼標(biāo)、質(zhì)量檢測(cè)。等候已久的機(jī)械手臂抬起，有序?qū)⒉＠w產(chǎn)品搬下來(lái)，運(yùn)至輸送線(xiàn)上，進(jìn)入立體庫(kù)。一輛輛集裝箱貨車(chē)早已排隊(duì)等貨。
連月以來(lái)，公司生產(chǎn)的玻纖產(chǎn)品還沒(méi)下線(xiàn)早已被訂購(gòu)，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，供不應(yīng)求。
“今年，我們的風(fēng)電玻纖、光纜加強(qiáng)芯玻纖、熱塑行業(yè)玻纖等產(chǎn)品銷(xiāo)量基本都比往年翻番，包括埃及、美國(guó)生產(chǎn)基地的部分產(chǎn)品也進(jìn)口回國(guó)內(nèi)，保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)在全部零庫(kù)存銷(xiāo)售，還是供不應(yīng)求。”中國(guó)巨石股份有限公司國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部總經(jīng)理魏青笑著說(shuō)，今年以來(lái)，巨石全面優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，高端產(chǎn)品比重不斷提升，以風(fēng)力發(fā)電、光纜加強(qiáng)芯等為代表的“新基建”領(lǐng)域的玻纖產(chǎn)品銷(xiāo)售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
在新冠肺炎疫情、國(guó)際貿(mào)易摩擦、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重重挑戰(zhàn)之下，新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為了有力一招。5G基建、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車(chē)及充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能等行業(yè)迎來(lái)快速增長(zhǎng)。
“看得到是慧眼，搶得到才是本領(lǐng)。”巨石先人一步準(zhǔn)確捕捉、精準(zhǔn)對(duì)接、務(wù)實(shí)推動(dòng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中抓住了這個(gè)機(jī)遇。
回想起上半年開(kāi)辟市場(chǎng)的艱辛，魏青記憶猶新。疫情來(lái)勢(shì)洶洶，正月初一，巨石就召開(kāi)緊急會(huì)議研究應(yīng)對(duì)之策。反復(fù)討論后，中國(guó)巨石股份有限公司總裁、巨石集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)堌箯?qiáng)最終拍板：不減產(chǎn)！
一邊是不減產(chǎn)，一邊是因疫情影響帶來(lái)的公共交通關(guān)閉。眼看著日益積壓的庫(kù)存，魏青心急如焚，“玻纖生產(chǎn)是連續(xù)性生產(chǎn)，一旦生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品運(yùn)不出去，勢(shì)必面臨爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。” 緊急時(shí)刻，張毓強(qiáng)迅速?zèng)Q定：改陸運(yùn)為水運(yùn)。原因何在？原來(lái)，水運(yùn)運(yùn)力大、成本低，對(duì)短期庫(kù)存夠用但長(zhǎng)期仍需備貨的下游客戶(hù)來(lái)說(shuō)，運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)意味著多了一個(gè)移動(dòng)的“臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)”，可以減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。
這個(gè)方案一下子打開(kāi)了國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售人員的思路，于是，魏青和同事分頭給客戶(hù)打電話(huà)溝通。針對(duì)最重要的江蘇市場(chǎng)，“巨石”定制了常州等多個(gè)城市的水運(yùn)預(yù)案。因?yàn)榇饲皬臎](méi)走過(guò)水運(yùn)，個(gè)別重點(diǎn)城市甚至做了多套不同的水運(yùn)預(yù)案。“大客戶(hù)本來(lái)用量就大，改用水運(yùn)后，直接就把整個(gè)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售拉起來(lái)了。穩(wěn)住了大客戶(hù)、重點(diǎn)市場(chǎng)，下游產(chǎn)業(yè)鏈也基本通暢了。”魏青說(shuō)，整個(gè)2月，公司通過(guò)水運(yùn)送貨的比例大幅提升。
很快，國(guó)內(nèi)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面開(kāi)啟階段，行業(yè)面臨新一輪洗牌，誰(shuí)先保住客戶(hù)，就是搶占了市場(chǎng)。就在大多數(shù)同行選擇電話(huà)、郵件溝通的情況下，巨石國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售人員全部自駕出差跑客戶(hù)，洽談業(yè)務(wù)。這段日子里，有巨石的銷(xiāo)售人員，一個(gè)月私家車(chē)?yán)锍虜?shù)就突破1萬(wàn)公里。
主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，讓巨石在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間，穩(wěn)住了客戶(hù)，保住了市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)疫情的平穩(wěn)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全面復(fù)蘇，巨石的銷(xiāo)量也因此迎來(lái)快速增長(zhǎng)。
創(chuàng)新賦能激活國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)
機(jī)遇永遠(yuǎn)垂青有準(zhǔn)備的人。
“新基建”領(lǐng)域的爆發(fā)式增長(zhǎng)，帶動(dòng)巨石產(chǎn)銷(xiāo)節(jié)節(jié)攀升。這背后更多靠的是巨石持久的創(chuàng)新力。
“現(xiàn)在風(fēng)力發(fā)電的葉片越來(lái)越長(zhǎng)，對(duì)玻纖模量的要求也越來(lái)越高。”中國(guó)巨石股份有限公司科技管理部總經(jīng)理顧桂江頗為驕傲地告訴記者，“目前超過(guò)100米以上的風(fēng)電葉片中，只有我們巨石的產(chǎn)品可以滿(mǎn)足。”
顧桂江的這份驕傲來(lái)之不易。近年來(lái)，新能源等新興領(lǐng)域?qū)Ω咝阅懿＠w的需求迅猛增長(zhǎng)，然而，此前高性能玻璃配方一直由美國(guó)大公司壟斷，而且由于沒(méi)突破技術(shù)瓶頸，一直未能實(shí)現(xiàn)低成本、規(guī)模化生產(chǎn)。
2004年，巨石開(kāi)始進(jìn)行攻關(guān)：材料學(xué)技術(shù)人員研究各種原料組合，融化、檢測(cè)、試驗(yàn)，試一個(gè)配方馬上總結(jié)改進(jìn)，再試驗(yàn)下一個(gè)；熱力工程師計(jì)算出各種供熱模型，跟工人一起設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出最適用的燃燒器和供熱技術(shù)，使單位能耗下降30%；采購(gòu)人員積極跟供應(yīng)商溝通，使原料更優(yōu)化、更標(biāo)準(zhǔn)化……
記不清經(jīng)歷了多少次失敗，也算不清耗費(fèi)了幾億元的實(shí)驗(yàn)成本，2008年，巨石成功研發(fā)出E6玻璃纖維，一舉打破國(guó)外壟斷。這是中國(guó)玻纖行業(yè)第一個(gè)成功在美國(guó)取得專(zhuān)利授權(quán)的玻璃配方。隨后，E7、E8等新一代玻璃纖維先后誕生，巨石從行業(yè)跟跑者反超成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
伴隨著技術(shù)的不斷創(chuàng)新，由巨石推動(dòng)的玻纖應(yīng)用也越來(lái)越廣，由巨石主導(dǎo)的行業(yè)變革在多領(lǐng)域發(fā)生。
以往地下管道保護(hù)套多用塑料或金屬，抗腐蝕差。
近年來(lái)，巨石與國(guó)內(nèi)知名管道企業(yè)合作研發(fā)的新型編織玻纖保護(hù)管，有著較好的絕緣性和抗腐蝕性，這款高性能新產(chǎn)品2年前開(kāi)始大批量投產(chǎn)，被用于港珠澳大橋、大興機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中；
光纖加強(qiáng)芯是5G行業(yè)的基礎(chǔ)材料之一，原本以金屬絲為主材料，巨石在7年前開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)出替代金屬絲的玻纖產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)量連年攀升；
電子級(jí)玻璃纖維是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)材料，伴隨著芯片產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，其對(duì)玻璃纖維的耐高溫能力和微米級(jí)別提出更高要求，巨石目前已具備研發(fā)5微米級(jí)別的電子布……
“越是困難時(shí)期，我們就越重視科研創(chuàng)新。”顧桂江說(shuō)，今年是巨石創(chuàng)新項(xiàng)目爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年，以往每年公司平均設(shè)立重大創(chuàng)新項(xiàng)目30余個(gè)，今年設(shè)立了79個(gè)，增長(zhǎng)了一倍以上。
布局未來(lái) 領(lǐng)先同行5年
在今年新增的79個(gè)重大創(chuàng)新項(xiàng)目中，記者看到其中有儲(chǔ)備性技術(shù)項(xiàng)目13個(gè)，預(yù)研技術(shù)項(xiàng)目4個(gè)。
顧桂江坦言，“儲(chǔ)備項(xiàng)目一般是未來(lái)5年左右可能會(huì)用到的，而預(yù)研項(xiàng)目的領(lǐng)先程度更高，大多是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的方向性課題。比如今年我們一個(gè)預(yù)研項(xiàng)目是大卷裝量紗團(tuán)全流程生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，瞄準(zhǔn)的就是未來(lái)智能制造達(dá)到一定程度后可能會(huì)運(yùn)用的項(xiàng)目。”
“巨石的引領(lǐng)地位不能變，位置靠前不能降。要繼續(xù)百元成本降低，實(shí)施百項(xiàng)創(chuàng)新成果，培育百名英才計(jì)劃，建立百萬(wàn)大獎(jiǎng)機(jī)制。”在今年的一季度工作會(huì)議上，張毓強(qiáng)的話(huà)，擲地有聲。這是張毓強(qiáng)為“巨石保持比同行領(lǐng)先5年”戰(zhàn)略的又一次加碼。這種“居安思危”精神，是巨石不斷開(kāi)拓進(jìn)取，一路高歌猛進(jìn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
今年8月，在第六屆中國(guó)國(guó)際風(fēng)電復(fù)合材料高峰論壇上，巨石發(fā)布了E9超高模量玻璃纖維。該產(chǎn)品在風(fēng)電、5G、交通等領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用前景，例如大型風(fēng)力葉片、光纜加強(qiáng)芯、飛機(jī)部件、汽車(chē)制造、運(yùn)動(dòng)器材等。
讓巨石深感驕傲的是，這款產(chǎn)品采用自主研制的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，模量超越100GPa，這意味著玻纖領(lǐng)域迎來(lái)了一個(gè)全新高度的模量水平，對(duì)玻纖行業(yè)具有里程碑意義。而且目前，E9玻璃纖維已在巨石實(shí)現(xiàn)池窯化量產(chǎn)，顯著提升了超高模量玻璃纖維的性?xún)r(jià)比和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨著E9玻璃纖維的誕生，未來(lái)巨石玻纖可以用于超過(guò)100米長(zhǎng)的海上風(fēng)電葉片。
不僅是技術(shù)的提前儲(chǔ)備，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的提前布局也早已開(kāi)始。去年，巨石2億米電子布生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，將巨石電子布產(chǎn)能從原本的1.5億米增長(zhǎng)至3.5億米，大大滿(mǎn)足快速增長(zhǎng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。今年，巨石在此基礎(chǔ)上，另一條3億米的生產(chǎn)線(xiàn)正在緊鑼密鼓地建設(shè)中，今年年底，巨石還將再拿地新建一條3億米的電子布生產(chǎn)線(xiàn)，也就是說(shuō)，未來(lái)這些生產(chǎn)線(xiàn)全部投產(chǎn)后，巨石的電子布產(chǎn)能將達(dá)到9.5億米，生產(chǎn)規(guī)模將成為全球第一。
同時(shí)，巨石正做好埃及、美國(guó)等海外生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)工作，繼續(xù)優(yōu)化國(guó)際化布局，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)全球化，走出一條能“以?xún)?nèi)供內(nèi)，以?xún)?nèi)供外，以外供外，以外供內(nèi)”的全球聯(lián)動(dòng)新道路，為構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局貢獻(xiàn)“巨石”力量。
正如張毓強(qiáng)所言，“當(dāng)今國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)，國(guó)內(nèi)的大循環(huán)，企業(yè)的小循環(huán)。從企業(yè)的小循環(huán)來(lái)講，我們可以把公司內(nèi)部的資源進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)起來(lái)發(fā)展自己。我們和國(guó)外的客戶(hù)的下游再合作，這也是循環(huán)。不管是大循環(huán)也好，小循環(huán)也好，這里面是大有文章的。”（來(lái)源：讀嘉）
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